数字投资是未来业务增长的关键。 98％的业务领导者认为，数字投资对其商业策略很重要。未来五年的两个主要优先事项是扩大现有的数字解决方案和更广泛的数字转换，尽管并非所有数字项目都成功。协作难题数字项目中失败的根本原因通常是协作不足。麻省理工学院斯隆（MIT Sloan）管理的一项研究表明，数字变化增加了对协作的需求，并使协作变得更加困难。许多学术研究调查了导致数字转型项目失败的因素。在那里，感兴趣的各方的合作被认为是该项目失败的重要原因，也是要克服的重要挑战。团队之间的矛盾通常在项目或业务的关键领域有效合作。 60％的受访者是说明会议仍然有很多改善。对于多达52％的领导者，基本问题通常是公司战略中的矛盾，这可能是成功合作的障碍。合作推动了增长，当公司平衡合作的正确平衡时，收益就会巨大。与Laguard相比，预计明年的主要合作公司将在明年增加11％。对于大型公司而言，这相当于每年的1.1亿美元合作股息。一般而言，如何进行协作，营销设备应以他们“我们想要实现的目标”的愿景来牵头。同时，技术团队必须支持建筑和植物维护的持续责任。但是，哪些Cando不让这些团队的领导者改善功能之外的协作呢？将客户置于协作的核心中，对于那些寻求的公司来说非常重要保持竞争力。